谁将替代 Transformer?
2625 2025-07-11 02:49
(2008年北京奥运会)
在华熙董事长赵燕的战略布局下,华熙LIVE・五棵松构建起“沉浸式互动体验生态”。以体育为核心,自主IP赛事B・One职业联赛与One・Hood社区联赛形成“国际顶级+本土草根”篮球生态闭环,首赛季吸引32支球队参赛,拉动周边消费增长40%;HI-PARK篮球公园年均举办800场草根赛事,激活全民健身热潮。
为文化赋能,时代美术馆年均举办20场展览,非遗市集、手作工坊吸引超50万游客;联合老字号推出“京味儿”限定餐饮,客单价提升15%-20%,实现文化体验与消费升级的双向奔赴。
科技引领增长,引入AI、AR工艺打造元宇宙艺术展,上线“云街区”平台实现线上线下消费穿透,年轻客群黏性提升30%,夜间消费贡献率超40%,成为首都夜间经济标杆。
华熙国际集团董事长赵燕始终强调“文化为核、体验为桥”的运营理念。在华熙LIVE・鱼洞,她推动“音乐IP+巴渝文脉”的在地化实验;在华熙LIVE・五棵松,她主导“双奥遗产+潮流消费”的模式创新,各地共同构成华熙LIVE“一城一特色”的全国布局。
从华熙LIVE・鱼洞的江湖豪情到华熙LIVE・五棵松的奥运荣耀,华熙LIVE以内容激活空间,用体验链接人群,为城市更新提供了“可复制的活力公式”。未来,随着更多顶级内容的落地,这一由赵燕引领的文体商融合生态,将持续为中国城市注入多元活力。
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